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对于产品的技术创新上关注较少
发布日期 : 2017-10-17 浏览次数 : 编辑:admin

  行业走到了十字路口,面对危机如何突围,成为当前亟须解决的问题。在11日举行的福建省行业协会成立十周年座谈会上,福建省水暖卫浴阀门协会会长、辉煌水暖集团董事长王建业表示,作为我国民族水暖产业先行者,福建水暖卫浴产业历经30多年,才发展到现今的规模。面对当前危机,企业应重塑信心,增强抱团精神,凝心聚力,共渡难关。

  在生产环节进行资源共享,自我调整避免恶性价格竞争,在从“厕所革命”中挖掘商机除了提振士气,紧随国家政策,与会代表还就行业现状和发展趋势进行交流和探讨,共谋发展出路。

  “受全球经济萧条,企业前期盲目扩张及银根紧缩等不因素影响,近两年福建特别是南安产区正迎来最大的挑战。”王建业说,个别企业出现经营问题引发多米诺骨牌连锁反应,协会与政府正在积极应对,出台政策进行引导。

  困难尚未根本克服,整个产区信用体系受到冲击。“没有不好的行业。”王建业表示,市场的需求一直都在,国内水暖厨卫领先品牌的争夺依然难分胜负。“可喜的是,在不利的环境下,南安产区并没有出现跑路的现象,大家都在以自己的方式坚守着市场。”他在会上倡议,希望大家继续发扬团结、交流、协作的抱团精神,直面危机。

  面对挑战,王建业从开源节流、共荣共利两方面提出建议。建议企业杜绝盲目扩张,适当精减人员,科学留人;希望形成价格共识,不要以牺牲价值的低价恶性竞争策略来抢占市场,避免破坏市场规则。“行业好,大家才好。”在王建业看来,只要大家齐力维护行业的良性发展,不抛弃、不放弃,紧随“一带一路”和《中国制造2025》政策,突围发展空间依然很大。

  这段时间卫浴造假愈演愈烈,申鹭达不久前又查到两家造假作坊。“造假的产品质量与品牌相比相差悬殊,造假产品流通到市场上,受损的不仅是个别品牌企业,对整个南安制造都会产生极大的不良影响。”洪光明在座谈会上对卫浴行业的造价提出了更远的看法,“南安制造”名誉受损,过两年,可能很多品牌会选择弃南安甚至是弃福建而去,对行业将产生不可估摸的影响。

  “经济下行,南安水暖卫浴行业更应该团结,相互维护,共渡难关,而不是对企业进行造谣。”洪光明说,经济下行所带来的产能缩减,企业可以考虑进行资源共享。例如铸造厂,铸造厂会造成一定的污染,很多企业没有进行处理。而铸造厂、电镀厂可以在生产环节进行合作,资源共享,可以缓解一定的资金压力。

  此外,三角阀的新标准或于明年出台。其中,对铅标准会有新的规定,或将达到水龙头的铅标准。“对于新的标准,南安目前大部分企业都达不到。”洪光明建议,做三角阀的企业要随时关注三角阀新国标,提出应对政策。

  “南安制造的水暖阀门经过几十年发展,在国内市场占有一席之地,但也要明确,经济危机下企业如何过冬,是每家企业不得不面临的问题。”在李胜利看来,南安品牌来之不易,寒冬之下,协会间的企业更应注重分工合作,才能提升产品质量及生产效率。

  他认为,销量减少,不少企业打起了恶性价格竞争,未来企业将会为低价竞争自尝苦果。“面对困境,企业该裁员要裁员,进行自我调整,腾出更多人力财力研究产品升级。”李胜利表示,很多阀门企业生产的产品仍处于较为低端的状态,在这样的环境下,更应该提高产品质量,以产品升级拓宽市场,而不是以低价低质破坏市场。

  对于一些小型企业,李胜利建议将企业发展的重心放在配件上。“这个时候如果产品质量跟不上,市场流通少,资金很难回收,而发展配套行业可以更快地回收资金。”在他看来,经济危机下,企业应根据自身实际情况,重新定位。

  此外,对于一些贴牌造假现象,李胜利呼吁政府加强产品质量监管,严打伪劣产品,共同维护南安产品形象。

  在经济新常态下,水暖卫浴企业应该进行资源整合,重视投资,严控成本,力求生存,再度发展。

  由于对全球市场、企业自身发展过于乐观,这两年来,我们把企业未来三年甚至五年的投资都做完了,企业没有认真做好发展战略计划,盲目投资发展。很多企业和我们一样存在着这样的问题。

  目前的市场环境,与过去的5年完全不同。面对新环境,企业应该重新整顿,认真思考,制订出每一步的计划。企业要抛开原有观念,在项目投资前,做好市场调研和预算,考虑是自己做或是合作,又或者找别人投资,所带来的效益哪种更大,再进行投资。

  过去,南安水暖卫浴企业基本是各自为政,每个月生产多少不愿意让他人知道,信息不透明何谈资源整合。一家企业有5台压铸机,开着3台,还有两台空着,另一家企业又投资了几台进去,造成了资源浪费。如果可以做到信息公开,那么资源整合也就更容易了。

  在此次论坛上,黄卿贤对行业关注的资金问题提出看法。他认为,新常态下,水暖卫浴行业出现产能过剩,资金链断裂等问题,这时,行业协会应该发挥行业的权威和组合作用,团结协作,诚信包容。

  “事实上,银行资金就像水库里面的水,满满的,但下游企业却是很干涸,产生这样问题的原因是什么?”黄卿贤道认为问题在于输水管道上,管道坏掉漏水,银行惜贷,企业贷不到,资金成本高,因为中间水漏掉了,资金成本就高了。

  “如何疏通管道,行业协会有着很大的潜力。行业协会可以上接政府,下达企业,起到沟通作用。”黄卿贤说。例如,有些企业出现不良贷款,协会如何配合企业做好不良贷款的化解?行业协会可以向政府要政策,跟银行谈判,帮银行解决问题,银行对协会产生信任,可以反过来接收协会的各种信息,形成信息对称。“银行放心,才敢于支持企业发展。对于信息不对称的企业,银行肯定会怕,但通过协会进行信息沟通,可以有效缓解信贷问题。”

  此外,对于一些出现资金问题的企业,黄卿贤提出协会可以组织好的企业,帮助有问题的企业进行债权重组,资产重组。重组后注入新的技术,引进新的资金,进行新一轮创业,整个行业才能提升。“新老划断,重整旗鼓,银行也更愿意对这样的企业给予资金支持。”

  在刘建平看来,新常态下的卫浴行业如何走出困境,拉动消费,创新、更新换代是关键。

  “水暖卫浴阀门在福建还有很大的发展空间。但目前的竞争更多是价格上的恶性竞争,对于产品的技术创新上关注较少。苹果最近又发布新产品,电子产品的更新换代速度非常快,但水暖卫浴行业在这方面是很少的。”刘建平说,厦门不少企业已经开始关注卫浴产品的改革。以马桶为例,如何在使用陶瓷马桶时不沾、甚至不臭,各种颠覆传统观念产品的研发,才能促进市场的二次消费。要变中国制造为“中国智造”。

  国家旅游局不久前提出的旅游景区“厕所革命”,全国旅游厕所要在2017年实现“数量充足、干净无味、实用免费、管理有效”的目标。“卫浴企业如何解决厕所脏、乱、差、臭的问题,卫浴产品能否做到10年不坏,将会占领新的市场。”刘建平说。

  除了解决旅游景区厕所数量不足、布局不合理,厕所内的蹲位不足等问题,今年7月,习总书记在吉林省延边州调研时,了解到一些村民还在使用传统的旱厕,他指出,随着农业现代化步伐加快,新农村建设也要不断推进,要来场“厕所革命”,让农村群众用上卫生的厕所。农村“厕所革命”也将带来巨大的商机。

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