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随着郑州市经济的不断发展
发布日期 : 2018-12-23 浏览次数 : 编辑:admin

  “昨天晚上把这边又砌了一堵墙,墙面上的水泥灰都还是湿的,听说是半夜砌的墙。”在河南省郑州市南三环水暖洁具批发市场,一位商户向记者抱怨。

  据该商户介绍,她今天一早来才看到路被堵了,边上有人已经推到了一小块,行人、电动车勉强能过,这边的路是不能过车了,现在市场就只剩下一个门可以进出。

  记者看到市场南门的出口已经不能通行,仅有个别人沿着墙边“溜过”,行走颇为不便,更是不少前往市场的车辆看到正商集团的劝阻横幅后,纷纷掉头。

  “我们也很无奈,弄成这样谁都有损失,我们是开门做生意的,现在路都不通,那影响还能小吗?”这位商家对堵路一事无可奈何。

  而该市场唯一能够通车的正门,也有正商集团的横幅在旁,“安置区施工,道路阻断,请绕行。”市场南门一侧,正商华钻的房地产销售中心已经开始营业,部分楼宇已经开工,对于水暖洁具市场的逼退正在加紧。

  郑州南三环水暖洁具批发市场南门进入路口北封堵,行人只能沿着墙角走,从墙体中间的缝隙中穿过。

  8月9日,郑州南三环水暖洁具市场南门入口处路面被正商(开发商)损毁,10日南门入口处又被一堵新砌的墙面堵死,这个车来人往、正常经营的水暖洁具批发市场就这样被封上了南大门。

  记者10日上午在南门驻足停留十分钟内,就有二十余辆车在行经市场入口后,调头驶出。虽然南门被切断了,但是这些人似乎对市场较为熟悉,很快从周边小路绕向位于航海路附近的北门。据了解,这些熟客是通过电话与市场内的批发商联络,关系较为稳定。

  “市场是肯定要搬的,现在正商他们要搞小区开发,这个地方搬迁那是早晚的事,但这样僵持着,也是市场方没有和正商开发商谈妥。”商户们的难处一眼就能看出,从狭小的墙缝中穿梭,不停地给各地的客户打电话联络,甚至有些还要以多给些优惠、赠送礼品、免费送货等方式拉拢客户。

  “我们作为商户也只能在这里耗着,不然新的地方还没找好,客户来了找不到地方我们的生意还怎么做,而且这里都是做批发的,正商把门堵上以后,货车进入市场就只有一个门了,相当不方便。我们也是在等待,毕竟在这个市场里经营的有十多年了,老关系业务往来的客户比较多,像市场整体出现这样的情况,但凡能够过得去的,大家都还能够谅解,但这肯定不是长久之计。”

  一位做浴室柜的经销商透露,“其实,市场外迁他们也并不反对,但是商户是和市场管理方有协议的,也缴纳了租金等费用的,如果市场方面没能给商户一个合理的解释,我们也很无奈。”

  之前在提出拆迁的时候,大家都觉得不妥,集体到政府去询问过,需要外迁的也不只这一个市场,像郑州市近十年的发展速度和模式和北京相似,不断的往周边扩展,因此迁出是必然的,但是作为商户,如何能够将损失降到最低,才是大家最关心的事情。

  现在正商集团把路断了、门堵了,商家们有意见只能找市场,因为这是市场管理方和房地产商之间没有商量好,最后商家成了实际的受害者。

  “现在商户都不动,就是在等商场能够给个说法,不然我们还能怎样?”这位浴室柜商家对记者说。

  据她介绍,一个新市场要起来,最少要两年,现在这个市场还没有完全定性,是否一定要拆除,现在是市场方和正商(开发商)闹僵了,这块地皮原本是正商买了,之前是因为房地产销售情况不很乐观,正商当时没有开发,市场老板又租用正商的地皮,现在正商要开发,这里的商家就只能等着市场老板想办法了。

  记者实地采访时发现,大多数商家还是希望管理方能够和正商协商好,赶紧恢复市场正常经营,但现在看正商的态度这个几乎是不可能了,或者市场老板尽快想别的出路。

  如今,商家已经是最终的受害者,这是不争的事实。堵门、拉围墙,货车都不能正常进出,虽然说批发门店里面的东西不值什么钱,但关键是库房,通常一家批发商的库房都有几十万元的存货,在没有指定好位置的前提下,陶瓷卫浴类产品也不能频繁的搬动,即便是搬迁了也是要亏损。

  所以这些商家暂时只能以静制动,静观其变。“如果真的是长时间这样,那也只有商户间联合往上一级政府主管部门反映情况,最起码要给我们一个合理的方案,从做生意、投资的角度讲,我们也是在为郑州市的经济发展做贡献,没有批发市场也不利于经济发展,卫浴行业的需求量也很大,不可能完全脱离卫浴批发市场。我们也会在不得已的情况下向上反映,求得一个合理的解决方案。”这位商家似乎铁了心要套一个说法。

  现在,这里的商家经营受很大影响,只能是通过电话与客户沟通,一一告知市场情况,希望顾客能够相互体谅。更多的经销商在讨论此事时,希望市场方能够站在经营的角度,为大家共同解决,因为前来批发市场采购的客户多是看中这个市场的人气和种类齐全,便于采购。

  郑州市水暖洁具批发市场始建于1998年,2004年因城市区域扩大,整体迁至南三环与107国道交汇处,该市场周边有家具、板材、管材、油漆等市场共同构成大型物流园区,交通十分便利,该市场集经营、仓储、配送为一体,营业面积达5万平方米,仓储面积15万平方米,商户多达500家,是当时中原地区最大的专业水暖洁具批发基地,产品能够辐射周边省市,知名度享誉全国。

  然而,随着郑州市经济的不断发展,城市框架的逐步拉大,这类拥有便捷交通、物流的批发市场也时常出现车流拥堵、阻塞交通的情况,而且市场内以批发为主,在内部环境与外部形象上都没有太多进步与改善,这与郑州市区经济体的发展有悖。

  2013年,郑州市政府印发《2013年中心城区市场外迁工作方案》,着力提升产业层次,拓展中心城区发展空间,提升省会城市形象,按照“市区联动、以区为主、科学布局、集聚发展、规划引领、先建后迁”的原则,采取“政府主导、部门联动、社会参与、合理推进”的方法,统筹协调,突出重点,优化方案,强化措施,加快推进中心城区市场外迁,打造郑州十大商品交易批发市场集聚区,推动郑州都市区快速健康发展。

  方案中指出,计划完成外迁的50家市场共分七大类,其中建材类市场18家,农副产品及食品类市场11家,纺织服装类市场3家,箱包鞋业类市场4家,五金钢材类市场4家,汽车及电动车市场3家,小商品及其他类市场7家。

  在郑州市金水区《2013年中心城区市场外迁工作实施方案》中,明确提出了对外迁市场的范围:(一)严重影响城市交通和居民生活环境的;(二)城市规划区内因受地域空间限制,经济效益差,环境污染大,配套设施不齐全并且提升改造困难的;(三)消防安全不合格,存在消防安全隐患的;(四)不符合城市整体发展规划的商品批发交易市场及配套的仓储物流。

  记者通过北门进入市场内,随处可见拥挤、紧凑排列的水暖、卫浴店面,样数繁多、种类齐全,国内卫浴品牌在这里都能够找得到,在这些狭小、拥挤的店面内,更多的是产品的堆放,客户多为地市级代理商,以询价、看质量、权衡销售利润为主。

  在北门处,记者看到成排的车辆停靠在门店的两侧,由于该市场的布局比较紧凑,商铺多为一层,商铺面积较小,市场内车流如织,环境较差,不少商铺因为常年经营批发,对店面形象、市场环境都已形成习惯,而这与市场外围的城市发展相去较远,在周围林立的高楼和繁华的市场中,批发市场留给市民的印象较为负面。

  市场商户不愿搬迁,一方面在与他们与市场管理方之间有利益纠纷,另一方面是商户对新的经营环境不够满意,人气是最主要的,另外就是仓储和物流,都是商户们较为关心的市场环境。

  在离南三环水暖洁具市场较近的宽广洁具市场内,记者采访了都龙卫浴的经销商,他是在市场提出外迁后,听从市场方建议,将店面迁至新建市场,除了对120平米的店面不满意之余,该经销商也在叹息独木难成林。

  这个市场是一个新建的市场,市场占地比原来的市场小很多不说,这里也没有几个大品牌,数量少,种类也比较单一。原来的客户到老市场里面,想要逛一逛,什么想要配套的东西都能够找全,在这里只能是单选,有些客户也觉得这个地段的市场不够热闹,没什么人气。因此这些新搬过来的商家,经常要在一些媒体上做广告宣传,搞一些促销活动,才能带动人气。

  “即使是市场没有拆迁,就现在的状况也只能维持生计,大家都在观望,一旦有好的市场,我们当然希望能够进去,最起码能够将损失降到最低。”该商家称。

  席尔美卫浴的经销商认为,商户搬迁是势在必行的,他们只是生意人,像房地产开发商、市场方、政府哪个来了他们也惹不起,但是作为商户他们对于搬迁也有很多的顾虑。首先是新市场的环境,作为批发商而言,他们需要足够的仓储空间和便捷的物流做配套,而郑州最大的物流园区都集中在三环与四环之间,这样的物流成本会低很多;其次是新市场的人气,一个新建市场能否有好的发展,全靠人气带动,如果没有足够的客流量,那商家的开门生意可就不好做。

  作为省级代理商,席美尔为的批发客户通常是面向全省,如果要搬迁,就要广泛的宣传、告知,这些额外的开销也只能是各自承担了,市场方如果宣传做得好,总代理还省些心力,如果宣传不够,总代理还要到各地去跑、去宣传,这样的成本、人力损耗太大。

  对于新市场的未来,这些经销商还有更多的期待,因为在整个中部城市快速发展的时期,建材行业的前景是相当好的,他们希望能够有一个更好的经营环境,所以,即使当下困顿,他们也都在坚持。

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